江苏快3_

      文章来源:今日徐州    发布时间:2018年86月16日 24:00   【字号:       】

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      先来看一下传动机制。毫无疑问,正如克鲁格曼指出的那样,信贷供应的减少通常将影响对信贷敏感的支出部分,比如资本投资。但一场基础广泛、来势汹汹的金融恐慌,就像10年前使我们陷入困境的那场金融恐慌一样,也会影响到并未在寻求新贷款的公司和家庭部门的行为。比如在恐慌中,依赖信贷为其持续运营提供资金的公司(如依赖商业票据的大公司)或在不远的将来可能需要信贷的公司,将产生节约现金和增加预防性储蓄的强烈动机。对许多公司来说,削减成本的最快方法是裁员,而不是在需求放缓的情况下囤积劳动力和建立库存,而这似乎其实就是我们已经看到的事实:从2007年12月衰退开始到2008年8月,每月平均有12万人失业;在恐慌最严重的时期,即2008年9月到2009年3月,每个月平均有67万人失业。

      法国外贸银行(Natixis)经济学家JosephLaVorgna指出,市场关注的问题在于,决策者是否会将2020年的一次加息提前到2019年进行,或者直接将明年加息次数增加一次。

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